摘   要：在土木工程的建设过程中，要确保其质量，使其达到我国土木工程的施工要求和标准，这也是我国现代社会发展过程中需要控制的重要环节。高质量土木工程的建设，必须要在施工的环节对施工的质量进行严格、细致地把控，综合考虑到施工材料的设备以及施工的过程，还有周边的环境限制，才能够真正确保整个施工工作的顺利开展。本文针对土木工程施工中质量控制的重要性进行研究，探讨能够保证质量控制效果的有效措施，希望可以提高土木工程的施工效率和水平。

关键词：土木工程；工程施工；质量控制；控制措施

       土木工程实际的施工环节，要确保工程的质量，这也是施工企业赖以生存的前提和基础，和社会经济的发展之间存在紧密的关联性，如果土木工程的施工质量无法得到充分的保障，必然会导致工程中产生更多的安全隐患。因此，安全隐问题成为了全民关注的焦点内容，为了延长土木工程的使用寿命，在施工的同时要了解施工质量控制工作的重要价值，采取合适的措施来满足施工质量控制的目标和要求，尽量降低事故发生的概率。

1正确认识土木工程施工中质量控制工作开展的重要性

       土木建筑通常会消耗大量的时间，工程量比较大，在操作的过程中会涉及众多行业的知识，工程质量产生的影响不但会涉及企业自身的利益，更加会影响到社会的稳定发展，关系到人们的生命健康以及安全性。与此同时，工程质量受到社会的关注较大，在工程质量进行管控的过程中，涉及的行业技能要求又比较多，因此要求对不同的部门进行协调，使相关部门共同开展工作。在项目的设计过程中，包括原材料的选择、后期的材料运送以及存储等多个环节，这些工作都要安排专业能力较强的人员来完成，从而能够从细节上对工程的质量进行管控。但是在以往的土木工程施工过程中，结合实际情况来进行分析时，发现不同的部门在施工过程中的沟通效果并不是十分理想，这些部门之间的信息比较闭塞，很多工序难以得到全面的衔接，使工程的进展速度极其缓慢。信息化时代的到来，使各个部门之间的沟通效果更加理想，工程的效率已经得到了大幅提高，同时整体的质量也有所保障，表现出了良好的效果[1]。在工程的施工过程中本身的周期会比较强，在施工时就会受到多种不可抗力的干扰，而影响到施工的进度，导致土木工程无法按时交付使用。在实际施工的过程中，要密切关注质量管理方面的问题，做好基础的管理工作，有效地防止受到突发问题的干扰，使施工企业的应变力得到进一步提高。要全面考虑在土木工程施工过程中有可能会出现的问题，对其进行及时的解决，探讨更有效的措施，减少在施工过程中受到工期以及质量的干扰，尽量降低在土木工程中出现的安全风险问题，满足质量控制的要求。

2工程质量影响因素分析

       首先，土木工程的施工环节会受到人员的因素影响。人员是土木工程施工质量控制以及施工工作开展的主要因素，人员的综合素质水平对于整个工程质量产生的作用极大，尤其是领导层人员的决策性，更加是工程质量控制工作中的最重要环节。管理者本身的素养以及文化能力直接影响到土木工程施工团队的整体水平，他们要带动所有的员工来打造更高质量的建筑工程体系[2]。而与此同时，如果管理层的资质并不高，在出现问题时就无法正确、及时地对问题进行分析和判断，这就会导致建筑工程项目的正常运作无法得到保障。除此之外，在土木工程的施工过程中，现场操作人员的综合能力如果无法达标，施工的工序自然无法保障，导致各种基础性的项目操作效果不理想，在后续的工程施工过程中，工程的质量就会受到限制。其次，土木工程的施工受到监管力度的控制。现场操作的过程中，必须要重视监督以及管理工作，通过多个方面的检查来确保施工时不存在任何安全隐患问题。在施工时的质量监督管理涉及多个方面，在控制时的难度比较大，结合具体的情况来分析，在土木工程项目施工的过程中，自然气候以及天气条件并不可控，温度的变化对于工程产生的影响也不容忽视。如果没有及时探测到温度可能会产生的变化，对其做好防控，这可能会导致工程质量受到比较严重的破坏[3]。另外在现场的质量监管环节，如果没有采取正确的管理模式，工程进度也无法得到合理控制，导致工程施工进度没有办法去按照预期的规定和目标来完成，浪费一定的时间，在后续的施工过程中，就有可能会导致盲目地追赶工期而忽视施工的质量，使施工的环节产生众多的质量漏洞。

3土木工程施工中质量控制中存在的问题

3.1缺乏安全管理意识

       安全是保证所有活动顺利开展的基础，所以在工程开展前，要根据不同的工艺操作要求，加强对员工的安全宣传教育，在一些施工危险区域设置警戒和安全防护，但在实际的项目进行中，没有根据土建工程开展中存在的风险，制定应急预案。由于基层工作人员的文化水平较低，出现一些不服从管理和操作失误等问题，如果对安全管理不重视，会造成建筑事故的发生，严重影响建筑活动的开展。

3.2质量管理目标不明确

       建筑工程实施过程包含的各项工作内容较多，管理难度较大，还有不同的工艺和技术的运用。管理水平不足，使得在进行质量管理时没有明确的计划和实施方法，导致现场一片混乱。而且管理的质量不高，仅仅依据当下的施工活动安排，针对具体的作业内容进行质量管控，没有将其与进度、成本、安全等内容有效结合起来。有的建设单位为了追赶工期，缩减工艺流程，对每个工艺没有实时安排人员进行质量检测。

3.3未进行设计图纸和工艺的检验

       在设计阶段，有关监理人员就要根据实际的工程情况和地质检测数据等，组织技术、设计、建设单位对设计图纸的审核和检查，确保与工程的实际状况相统一，然后在根据设计和施工周期，进行施工活动的安排，但在实际的监理工作中，仅仅是对现场施工活动进行质量管理，导致工艺与工作存在差异，影响施工进度。还有的在施工过程中擅自更改设计图纸和工艺，没有按照对应的工作流程来进行，给施工的质量带来安全隐患。

3.4施工方案和计划不合理、不科学

       在土建工程中，具体的施工计划，要结合设计图纸、建设周期以及工艺操作等，进行合理的安排，并对具体的原材料的购买流程、使用方法以及入场检验等进行合理安排，尤其是在大型的机械，要根据施工活动的具体流程，合理进出场，确保施工现场有足够的空间，方便工作的开展，而在实际的计划安排中，是依据当下正在进行的工作内容，对其中的不合理和存在的问题进行监督和管理，如果施工计划安排缺乏科学性，就会造成现场混乱，更不用说质量管控，所以质量管控非常重要。

4土木工程施工中质量控制的有效措施分析

       为了确保土木工程施工工作能够更加顺利、稳定地实施，要确保整体的质量，就需要使各部分建筑物的稳定性得到大幅提高，因此要重视质量管理环节的措施。

4.1要结合实际情况来制定更加系统完善的管理规章制度体系

       土木工程的施工作业中，针对不同的材料以及设备要严格按照相应的操作要求和规范进行使用，防止在建筑施工环节相关工作超负荷运行。工作人员要相互监督，对机械以及设备进行定期的检查，并且要结合不同施工人员的各自条件，在每一个施工的环节来进行严格细致的分析，根据实际的需求来对土木工程的质量严加监管，了解规章制度的特点，最终防止因小失大，并降低施工问题产生的概率，防止由于施工周期的延长而导致施工成本增加的现象[4]。

4.2提高土木工程建设管理工作人员的自身能力

       土木工程建设工作中，管理人员对于质量监管工作的效果产生着重要的影响，因此施工技术人员在工作的过程中要积极地学习一些先进的施工技术，使其能够在工作时更科学地对各种施工设备以及材料和机械进行科学化的管理，正确认识设备的操作方法，使整体施工效果得到最大化的保证，达到高质量的施工目标。如果要提高施工的质量水平，要体现出优秀的管理人员的重要性，使这些优秀的管理人员能够真正配备到工程中，并具有相应的知识，确保土木工程的建设效果。除此之外，当前的土木工程建设行业对于人才的需求本身比较大，有很多管理人员分配到各自的岗位之前，并没有接受系统性地知识培训，尤其是针对一些使用的设备方面缺乏知识以及经验。为了更好地满足管理人员的工作需求，使其拥有更高的业务能力，降低在建筑过程当中产生的安全风险的概率，要对建筑施工工程的管理人员进行定期的培训，使其掌握更加系统全面性的建筑知识以及设备的操作和保养的方式，在实际工作过程中体现出更高素质的管理能力，达到高效率的施工目标[5]。

4.3加强对于土木工程施工材料的管理

       众所周知，在土木工程建设环节，原材料的性能会直接影响到土木工程的建设质量，因此在建设环节，要从建设的初期开始加强重视，对于材料进行严加保管。在管控的过程当中，包括材料的采购、运输以及进厂检验和具体的保管和应用环节都需要进行严格管理：在采购时要安排具有专业能力以及实际采购经验比较丰富的专业人员来完成这项工作，和多家材料供应商进行细节的对比，分析这些材料供应商的优势以及不足，确保整体材料的质量良好，尽量选择性价比更高的原材料供应商，达到成本控制的目标。在材料的输送环节，要严格按照材料的输送要求完成运输的工作，最好选择就近的材料供应商，这样不但达到了成本节约的目标，还能够有效防止在运输过程当中由于一些不可控因素而导致的原材料性能发生的变化。除此之外，在材料的应用环节，还需要对材料进行再次查验，及时发现在材料使用过程中存在的性能损坏问题，对原材料进行全方位的监控。

4.4建立应急预案和安全管理制度

       事先根据工程的具体位置和地质环境，并结合施工过程中存在的风险因素，制定不同的应急方案，尤其是一些危险性较大的操作活动。在施工活动中，加大对员工的安全教育和宣传，并制定相关的安全管理条例。严格规范员工的行为。在施工现场做好安全防护，配置好安全用具，对于电力的使用，要根据技术人员的要求进行。

4.5根据不同的工作阶段，制定质量管理目标和体系

       在土建项目开展前，要根据具体的工程投入、建设周期以及质量要求，结合不同的工艺标准制定对应的管理目标，并综合工程管理制度，进行制度的完善，同时依据绩效考核和责任体系，将质量管理工作落实到实处。4.6加强对设计的审核和检查在设计图纸下放到施工现场时，有关监理人员，事先要熟悉工程情况和地质环境，并组织专业的技术人员，对设计中的工艺进行分析和研究，确定其中的参数设置是否准确，并对技术运用需要的成本进行计算，确保在造价成本管控的范围内，对需要修改的工艺，要根据设计标准和变更事项的工作流程来进行，先提交变更申请，经过设计、技术以及管理部门签字同意后，才可以进行变更。

4.7合理制定施工计划

       在制定施工计划前，不仅仅是要对设计进行分析，明确建设周期，还要根据当地的气候、温度、降水量等因素，合理安排施工活动，比如在混凝土的施工中，容易受到温度的影响，导致变形和裂缝等问题，因而针对这种情况，可以将其安排在温度适宜的天气里进行，减少质量问题。施工在验收时，主要检查的是质量，所以在施工完成时，首先应该进行自检，将所存在的问题及时弥补。

5结语

总而言之，当前城市的发展过程中，对于土木工程的施工要求已经越来越高，导致土木工程施工难度进一步增加。本文针对土木工程施工中质量控制的重要性以及具体的控制措施进行了深入研究，希望可以更好地提高土木工程的建设质量，为社会的发展做出贡献。

参考文献

[1]张泽涛.分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施[J].建材与装饰，2020（6）：17-18.

[2]张倩慧.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].大众标准化，2020（4）：32，34.

[3]张双仁.分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施[J].现代物业（中旬刊），2020（3）：170-171.

[4]张晓宏.土木工程施工中质量控制的重要性及策略研究[J].中国高新科技，2020（12）：50，68.

[5]钱奕铖.土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J].工程建设与设计，2019（23）：276-278.

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